港南区：建立干部监督工作联席会议打破干部监督信息沟通壁垒

    今年以来，港南区把干部监督信息的收集作为从严管理干部的重点，从创新平台入手，积极构建干部信息共享机制，开发干部监督工作联席会议和信息沟通制度，着力打破沟通壁垒，以干部监督信息共享促进干部监督工作上新台阶。
    一、建立信息共享制度。为全面了解干部的思想和工作状态，解决组织部门掌握领导干部情况存在不全面、不准确、不及时的问题，该区制定实施了《港南区干部监督工作联席会议和信息沟通实施意见》，破除信息沟通障碍。一是整合资源，搭建沟通平台。根据各部门的监督职能，整合组织、纪检、政法、信访、“两院”、审计、人社及区委、政府督查室等部门的职能，实行干部监督工作联席会议制度，建立信息共享平台，明确联席会议由区委组织部召集。二是明确职能，联席研析探讨。该区从加强区管干部的日常监督管理入手，明确了联席会议主要职能，重点加强对干部各方面情况信息的沟通和收集，强化对领导班子和领导干部的监督，交流领导干部选拔任用、干部调配工作中出现的问题，向各成员单位通报检查中发现的问题和领导干部违法违纪问题，研究干部监督管理的政策文件等。三是规范流程，强化工作合力。为进一步规范会议的流程，该区以制度的方式明确了联席会议工作方式为召开会议、信息交流、工作协作、组织调研等。经协商后，成员单位可根据实际情况主持召开联席会议或开展有关活动。会议原则上每季度召开一次。由联席会议办公室征求各成员单位意见后提出年度活动计划方案，并在年初的联席会议上予以确定。2017年共召开了3次干部监督工作联席会议，1次临时会议。
    二、强化信息共享。一是明确沟通内容，注重信息共享。干部信息共享贵在全重在实，在制定出台的《实施意见》中，要求各成员单位根据本单位干部监督职能和部门所承担的干部监督管理工作向联席会议成员单位共享的信息内容，重点包括区管干部违纪违法情况、来信来访调查核实情况、干部平时表现情况以及各职能部门所掌握领导干部的其他情况等。二是落实责任，加强信息收集。《实施意见》要求各成员单位在每个季度向联席会议办公室报送《干部监督信息通报表》和《干部监督信息交流报送统计表》。信息沟通一般采取会议沟通、书面沟通和个别沟通方式进行，信息沟通一般每月一次，重要信息在5日之内送达，紧急的重要信息随时沟通。区委组织部干部股负责干部信息收集和汇总，并适时摘编相关信息报送分管及主要领导参阅，为区委常委会、区委组织部部务会提供信息参考，防止和减少干部“带病提拔”和“带病上岗”现象发生。三是建立干部监督档案。区委组织部对各成员单位报送的《干部监督信息通报表》和《干部监督信息交流报送统计表》进行汇总分类，结合干部平时考核、年度考核、信访举报情况以及联席会议研讨情况，建立干部“特别监督档案”，安排专人负责审核更新，为区委选人用人提供决策依据。今年以来，共研究各类干部122人次，整理干部“特别监督档案”155份。
    三、充分运用共享信息。会后由区委组织部整理会议研判及干部“特别监督档案”情况，以报告形式向区委汇报，并采取谈心谈话形式，向有关领导干部反馈情况，指出存在问题，明确整改方向。同时，将结果与干部提拔使用前考察情况相互印证，向区委提出加强领导班子建设、干部选拔任用、加强日常管理等方面的意见建议。今年以来，已对表现较差2个领导干部进行调整，辞退1名影响恶劣的干部。